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제578호

물류센터를 위한 유망 디지털 기술과 사업 기회 탐색

발간일 2021-03-17 김은수 연구위원/센터장 051-797-4665 kes1213@kmi.re.kr
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본 연구(논문)의 목적은 해상공급사슬(maritime supply chains) 상의 물류센터 (logistics centres)에 유망 디지털 기술을 적용할 경우 기업에 이익을 가져다줄 것으로 기대되는 사업 기회를 모색하는데 있음

  • 연구 목적 달성을 위해 유망(emerging) 디지털 기술 적용 관련 100편 이상의 학술 연구에 대한 체계적 문헌 고찰(systematic literature review; SLR)을 수행하고 최종 44편(샘플)의 논문을 분석하여,
  • 여러 유형의 물류센터에 대한 관리 및 마케팅 기회와 관련한 사업 효과를 발견하고자 하였음

본 연구는 체계적 문헌 고찰을 통해 물류센터를 3가지 유형으로 분류하고, 물류센터의 5개 활동별로 Industry 4.0 시대에 부상하는 13개 디지털 기술을 구분함

  • 첫째, 물류센터의 3가지 유형은 ① 보관 활동형(storage, deposit and warehousing), ② 환적 활동형 (cargo transloading and rapid transit), ③ 부가가치 활동형(VAS and soft/light manufacturing)으로 구분함
  • 둘째, 물류센터의 5개 활동은 ① 마케팅/판매, ② 운영, ③ 창고/물류 수행, ④ 네트워킹/연계성 강화, ⑤ 거래/지불로 구분함
  • 셋째, 새롭게 부상하고 있는 13개 유망 디지털 기술(중복 제외)은 아래 그림과 같이 구분함

물류센터 유형별 13개 디지털 기술 적용에 대한 사업 효과(business benefits)를 설명 하기 위해 Abell’s matrix(Abell, 1980)를 토대로 다층 구조의 새로운 개념적인 분석 틀 (conceptual framework)을 제안했음

  • 사업 효과는 ① 효율성(efficiency), ② 서비스 차별화 및 이해관계자 관계 관리(service differentiation and stakeholder relationship management), ③ 전략 경영(strategy management)의 3가지로 구분함
  • 또한 13개 디지털 기술 중 가장 많이 논의된 기술, 즉 ① 스마트 센싱, ② 빅데이터 분석 및 고급 알고리즘 개발, ③ 위치 탐지 기술이 물류센터 유형별 가져다주는 사업 효과의 정도를 4단계 음영으로 제시함

기존 문헌에 근거해 주요 디지털 기술을 물류센터에 적용 시 기대할 수 있는 사업 효과는 최종적으로 아래 표와 같이 요약됨

  • 공급사슬 상의 물류분야에 디지털 혁신을 앞당기기 위한 장벽 해소 및 해결 방안 등이 향후 연구로 제시됨

참고자료Francesco Parola, Giovanni Satta, Nicoletta Buratti & Francesco Vitellaro(2020), “Digital technologies and business opportunities for logistics centres in maritime supply chains”, Maritime Policy & Management, DOI: 10.1080/03088839.2020.1802784.

해외물류시장 위클리 제578호

편집 및 발행인
장영태 원장
발행처
한국해양수산개발원 국제물류투자분석·지원센터 (부산광역시 영도구 해양로 301번길 26)
총괄
최나영환 센터장
감수
길광수 명예연구위원
전화번호
051-797-4770
E-mail
chnayoung@kmi.re.kr
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